<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Administrative Law</title>
<title_fa>حقوق اداری</title_fa>
<short_title>qjal</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://qjal.smtc.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2821-1561</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2383-1863</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61186/qjal</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1397</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2019</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>6</volume>
<number>17</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تحول دولت مقررات‌گذار در پرتو ظهور کسب و کارهای نوپا</title_fa>
	<title></title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt;&amp;laquo;دولت مقررات&amp;shy;گذار&amp;raquo;، یکی از رایج&amp;shy;ترین نظریه&amp;shy;ها در تبیین رابطه دولت و فعالیت&amp;shy;های اقتصادی است. در این نظریه، دولت بدون مباشرت مستقیم در عرصه&amp;shy;های اقتصادی، از طریق وضع یک سری استانداردها و مقررات، نظارت بر اجرای آن&amp;shy;ها و در مواردی، صدور مجوز، اقدام به پایش فضای اقتصادی می&amp;shy;کند. با این حال، در یک دهه اخیر و با ظهور کسب و کارهای نوپا (استارتاپ&amp;shy;ها)، این نظریه با چالش&amp;shy; روبه&#8204;رو شده است. فرهنگ هکری و ابتکار بی&amp;shy;اجازه در میان فعالان استارتاپی موجب شده تا آنان بدون رعایت مقررات و اخذ مجوزها دست به راه اندازی کسب و کار و رشد اقتصادی بزنند و آن&amp;shy;گاه قانون و نهادهای مقررات&amp;shy;گذار می&amp;shy;بایست برای تنظیم&amp;shy;گری فعالیت&amp;shy;های مستقر آنان تلاش کنند. رشد استارتاپ&amp;shy;ها از سویی و تعدیل دیدگاه حاکمیتی از سوی دیگر، موجب شده تا مدل&amp;shy;های مبتنی بر تعامل در خصوص مدیریت کسب و کارهای نوپا جانشین اشکال سنتی پیشین شود؛ اموری که از اسباب ایجاد شق جدید از مقررات&#8204;گذاری دولت &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Sakkal Majalla;&quot;&gt;&amp;ndash;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra;&quot;&gt; که به نام حکمرانی تعاملی یا حکمرانی پاسخگو نیز خوانده می&amp;shy;شود- شده است. در مواردی که به هردلیل، این تعامل میان طرفین برقرار نمی&amp;shy;شود، استارتاپ&amp;shy;ها می&amp;shy;کوشند تا از راه&amp;shy;هایی چون لابی&amp;shy;گری و فشار اجتماعی، منافع خود را در برابر سازمان&amp;shy;های مقررات&amp;shy;گذار دولتی تأمین کنند.&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract></abstract>
	<keyword_fa>: استارتاپ, مقررات‌گذاری, حکمرانی تعاملی, لابی‌گری.</keyword_fa>
	<keyword></keyword>
	<start_page>9</start_page>
	<end_page>30</end_page>
	<web_url>http://qjal.smtc.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1-134&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سجاد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>افشار</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846002360</code>
	<orcid>10031947532846002360</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فاطمه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>فولادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846002361</code>
	<orcid>10031947532846002361</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
