<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Administrative Law</title>
<title_fa>حقوق اداری</title_fa>
<short_title>qjal</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://qjal.smtc.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2821-1561</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2383-1863</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/qjal</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1405</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2026</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>13</volume>
<number>45</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>وکالت عمومی یا کارمندی اداری؟ چالش هویت نمایندگان حقوقی</title_fa>
	<title>&quot;Public Advocacy vs. Bureaucratic Employment: Role Strain and Identity Crisis among Legal Representatives in Dual Professional Contexts&quot;</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;این پژوهش وضعیت پارادوکسیکال نمایندگان حقوقی در دستگاه&#8204;های اجرایی ایران را بررسی می&#8204;کند؛ افرادی که در عمل میان دو نقش متعارض &amp;laquo;وکیل عمومی&amp;raquo; ـ مسئول صیانت از قانون و منافع عمومی ـ و &amp;laquo;کارمند اداری&amp;raquo; ـ ملزم به تبعیت از سلسله&#8204;مراتب سازمانی ـ قرار گرفته&#8204;اند. پژوهش با بهره&#8204;گیری از روش کیفی و طرحی ترکیبی انجام شده و شامل تحلیل گفتمان انتقادی اسناد قانونی و مصاحبه&#8204;های نیمه&#8204;ساختاریافته با ۱۵ مدیر حقوقی ارشد در برخی دستگاه&#8204;های اجرایی استان آذربایجان&#8204;شرقی است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;یافته&#8204;ها نشان می&#8204;دهد که ابهام تقنینی، به&#8204;ویژه در ماده ۳۲ قانون آیین دادرسی مدنی، امری تصادفی نیست؛ بلکه بازتاب نوعی سیاست تقنینی دوگانه است. بر اساس این سیاست، الزامات حرفه&#8204;ای مانند کارآموزی، آزمون صلاحیت و نظارت صنفی برای نمایندگان حقوقی دولت حذف شده است، در حالی&#8204;که وکلای بخش خصوصی همچنان مشمول این الزامات&#8204;اند. این وضعیت به تضعیف جایگاه حرفه&#8204;ای نمایندگان حقوقی و تقویت الگوی کارمندی در ایفای نقش آنان انجامیده است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; mitra=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;همچنین نتایج مطالعه میدانی و تحلیل یک پرونده قراردادی شاخص نشان می&#8204;دهد که این دوگانگی هویتی در عمل به کاهش استقلال حرفه&#8204;ای، بروز چالش&#8204;های اخلاقی مکرر و تضعیف نقش نظارتی نمایندگان حقوقی منجر شده و در برخی موارد زمینه اتخاذ تصمیم&#8204;های پرخطر برای منافع عمومی را فراهم کرده است. بر پایه این یافته&#8204;ها، برون&#8204;رفت از این وضعیت مستلزم بازتعریف روشن هویت نهادی نمایندگان حقوقی است. در این راستا دو مسیر اصلاحی پیشنهاد می&#8204;شود: نخست، حرکت به سوی الگوی &amp;laquo;وکالت عمومی مسئول&amp;raquo; همراه با تضمین&#8204;های نهادی برای استقلال حرفه&#8204;ای؛ و دوم، استقرار سازوکارهای الزامی برای مدیریت تعارض منافع و تقویت نظام گزارش&#8204;دهی شفاف.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-justify:kashida&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-kashida:0%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:80%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:80%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.3pt&quot;&gt;This study analyzes the paradoxical professional identity of legal representatives within Iranian executive agencies, who are situated between two conflicting paradigms: the&amp;nbsp;&amp;quot;public attorney&amp;quot;&amp;nbsp;model, which mandates loyalty to the law and public interest, and the&amp;nbsp;&amp;quot;administrative employee&amp;quot;&amp;nbsp;model, which requires organizational loyalty and hierarchical obedience. Employing a qualitative research design, this investigation combines&amp;nbsp;Critical Discourse Analysis (CDA)&amp;nbsp;of legal documents (notably Article 32 of the Civil Procedure Code) with&amp;nbsp;interpretative phenomenological analysis&amp;nbsp;of semi-structured interviews conducted with 15 senior legal directors from key executive bodies in East Azerbaijan Province. The findings reveal that the ambiguity in the legal framework is not incidental but stems from a&amp;nbsp;systematic dual legislative policy. This policy deliberately exempts government legal representatives from core professional mandates&amp;mdash;such as mandatory internships, competency examinations, and independent disciplinary oversight&amp;mdash;that are rigorously enforced for private legal practitioners. This strategic omission systematically weakens the professional &amp;quot;public attorney&amp;quot; identity while reinforcing the subordinate &amp;quot;administrative employee&amp;quot; role. A detailed case study of a high-stakes public contract further demonstrates the operational consequences of this identity conflict: it erodes&amp;nbsp;professional autonomy, triggers pervasive&amp;nbsp;ethical distress, and undermines the&amp;nbsp;internal supervisory function&amp;nbsp;of legal units. The ultimate outcome is an increased propensity for high-risk decision-making that jeopardizes public assets. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:80%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;The study concludes that transcending this impasse necessitates a fundamental redefinition of the legal representative&amp;#39;s identity within the legal system. It proposes a two-pronged reform agenda:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-justify:kashida&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-kashida:0%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:80%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:80%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;1.The Ideal Path:&amp;nbsp;Transitioning toward an institutionalized model of&amp;nbsp;&amp;quot;responsible public advocacy&amp;quot;&amp;nbsp;with legally guaranteed professional independence.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-justify:kashida&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-kashida:0%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:80%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.5pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:80%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.2pt&quot;&gt;2.The Operational Path:&amp;nbsp;Implementing immediate, mandatory mechanisms for&amp;nbsp;conflict-of-interest management&amp;nbsp;and&amp;nbsp;transparent reporting&amp;nbsp;within the existing administrative structure.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>وکالت عمومی, کارمندی اداری, نماینده حقوقی, تعارض هویت, سیاست تقنینی دوگانه</keyword_fa>
	<keyword>: Public Advocacy, Administrative Employee, Legal Representative, Identity Conflict, Dual Legislative Policy, Critical Discourse Analysis, Rule of Law Governance</keyword>
	<start_page>37</start_page>
	<end_page>53</end_page>
	<web_url>http://qjal.smtc.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-298-12&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>jamshid</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hoseinzadeh Sharamin</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>جمشید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حسین زاده شرامین</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846007341</code>
	<orcid>10031947532846007341</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ayat</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Molayee</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>آیت</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مولائی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846007342</code>
	<orcid>10031947532846007342</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyed Hosien</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Malakooti Hashtjeen</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سیدحسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ملکوتی هشتجین</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846007343</code>
	<orcid>10031947532846007343</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammadbagher</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Alizadeh Aghdam</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدباقر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>علیزاده اقدام</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846007344</code>
	<orcid>10031947532846007344</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
